18 DICAS QUE PODERÃO TE AJUDAR NA ABERTURA DE UM NEGÓCIO PRÓPRIO

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***Os tópicos abaixo não necessariamente devem ser seguidos sequencialmente

***O roteiro foi baseado em uma franquia de alimento (mais especificamente voltado para o setor de sobremesas e doces), do tipo quiosque

***As informações podem ser utilizadas para outros modelos de negócio, que não seja franquia, mas que tenha uma certa similaridade

Primeiro que empreender não é fácil, quem não quer trabalhar duro, que fique bem longe dessa alternativa. Mas ao mesmo tempo que o trabalho duro chega, junto com ele vem a satisfação pessoal e os desafios que levam ao crescimento. Vamos lá aos tópicos (que não se limitam, claro que existem outras atividades a serem feitas):

1.      Procurar uma franquia, que tenha um modelo de negócios que você se interesse, um bom produto, uma boa política, cultura, valores, ao encontrar visite uma unidade, enxergue o seu funcionamento de perto;

2.      Escolha um ponto (analisar bem se será em um shopping, em uma rua estratégica, um supermercado ou hipermercado, ***ficar atento com contrato), uma cidade para instalação, público, analise questões logísticas, escoamento, isso é essencial, definição do ponto é determinante para o sucesso do empreendimento;

3.      Análise do investimento, taxas de franquia, royalties, custos fixos, variáveis, equipamentos necessários, colaboradores a contratar, projeção de vendas, impostos, retorno do investimento, enfim;

4.      Ao definir a franquia, caso não tenha empresa, abrir CNPJ, IE, enfim… toda parte burocrática, caso tenha sócio deixar tudo alinhado com relação a pró labore, percentuais para cada sócio, quem assina, quem é o administrador, responsável pelo CNPJ (isso deve ser visto com um escritório de contabilidade);

5.      Alinhe a programação dos pagamentos junto a franquia, em paralelo a isso já vai verificando compra dos equipamentos necessários (analisar especificações técnicas, voltagem…), um planejamento financeiro deve ser muito bem feito nessa etapa;

6.      Contratação dos colaboradores, pode ser negociado junto a uma empresa de seleção e recrutamento, busque alguém que tenha o perfil condizente com a empresa. Alinhar questão de horários, verificar convenção junto ao sindicato, salários, treinamentos;

7.      Projeto e Obras, seja loja ou quiosque, alinhe com pessoas competentes toda questão de obras, parte elétrica, hidráulica, marcenaria, pintura, luminosos, adesivagem… tenha tudo isso muito bem alinhado e programado para não ter problemas com essa parte operacional;

8.      Compra dos insumos necessários;

9.      Verificar melhor empresa para contratação de internet;

10.  Verificar junto a CPFL se o ponto necessita de religação ou alteração de nome para cobrança;

11.  Realização das propagandas dentro das mídias condizentes, priorizar mídias gratuitas ou com baixo custo como Instagram, Facebook, LinkedIn, analisar necessidade de impressões em gráficas, ou até mesmo desenvolvimento de arte (caso seja franquia é quase que certo que existam mídias prontas no site ou portal do franqueador). Especialistas podem ser contratados também para impulsionamento da marca, viralização, ou coisas do tipo;

12.  Definição da data de inauguração (previamente), deixar bem claro para as pessoas, local e data, ser insistente nisso para que as pessoas fixem a informação;

13.  Abrir conta no banco (antecipadamente), solicitar máquina de cartão (se necessário), analise melhores taxas e condições;

14.  Comprar certificado digital, verificar questão de vigilância sanitária, alvará de funcionamento, senha posto fiscal…;

15.  Contratar sistema operacional para gerenciamento da empresa, realizar cadastros, já deixar custos bem alinhados, verificar códigos NCM dos produtos que serão vendidos;

16.  Fazer análise dos fornecedores, identificar aqueles que estão com menor preço, sempre buscar por produtos em oferta, comprar quantidades necessárias. Deixar tudo cadastrado para ter fácil e rápido acesso para compra, seja ela a distância ou física;

17.  Compra dos utensílios gerais para manter a loja (guardanapos, panos, vassoura, produtos de limpeza, lixo… enfim, analises utensílios de acordo com sua empresa).

18.  Mantenha todos os controles dos seus gastos, investimentos, anote tudo e mantenha registros de maneira fácil, de rápido acesso.

Claro que existem diversas outras etapas, mas de um modo geral isso pode lhe ajudar na abertura de sua empresa.

Att.

Vinícius Ferreira

 

Fonte da imagem: Google Imagens

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